Рано или поздно в любой компании возникает вопрос о повышении квалификации сотрудников. И здесь у работодателя возникает масса дилемм, что выбрать: тренинги или дистанционное образование, электронные курсы или семинары, самообразование или коучинг? Попробуем разобраться, что же дает оптимальный эффект.
 

Дистанционное образование сейчас стало довольно популярным. Во многих странах Европы этот вид обучения претендует на полноценное образование наравне с очным, заочным и пр.
 

Основные элементы дистанционного образования – это методы передачи образовательных материалов (почта, электронная почта, телевидение, радио и т.т.) и заочное общение с преподавателями.
 

Плюсами дистанционного образования являются низкий уровень затрат, неограниченность в количестве учащихся, эластичность сроков обучения.
 

Впрочем, не стоит забывать, что в данном случае эффективность образования и результаты на 100% зависят от учащихся, другими словами, работодателю можно полагаться только на сознательность своих сотрудников, которые проходят дистанционный курс обучения.
 

В свою очередь, тренинги, вне зависимости от того, это тренинги, направленные на личностный рост или специализированные тренинги телефонных продаж, проходят под полным контролем преподавателя.
 

В тренингах основным элементом являются практические занятия: ролевые игры, кейсы, когда моделируется проблемная ситуация, требующая решения, деловые игры и мозговой штурм. Таким образом, у участников семинара или тренинга есть возможность сразу же «протестировать» полученные знания и навыки. А у тренера, в свою очередь, есть возможность «на месте» оценить слабые и сильные стороны участников тренинга, чтобы подкорректировать полученные навыки, что, несомненно, играет большую роль при обучении.
 

Возможно, именно поэтому, в Украине традиционно более популярным методом самообразования или повышения квалификации остаются тренинги и семинары.